Voor teamversnelling – project- &teamcoachtrajecten

Als projectcoach & teamcoach zet ik me in voor teamontwikkeling en teamversnelling. Ik help projectteams om het teamgevoel te versnellen en het projectresultaat vlot te halen. Ook als er nog geen gedoe is.

Hey! Ik ben Karin de Goederen, project- & teamcoach. Ik help je met ’n teamboost (ook in de vorm van project start up!), heisessie ‘tekenen met je team’ of begeleidt jou en je team voor langere tijd met een op maat gemaakt teamtraject.

“Welkom bij &toenka!”

– Karin de Goederen. Teamversneller

Openhartige (Rotterdams), eigenzinnige begeleiding voor project- en programmateams, afdelingsteams of projectleiders, programmamanagers en teamleiders. Voor elk team op zoek is naar versnelling, ook als er geen problemen zijn en je gewoon sneller resultaat wil behalen!

Jij wil aan de slag met je team!

Je bent projectleider of programmamanager en wil sneller resultaat behalen. Je stuurt op THEFT en GROTICK aspecten maar merkt dat het sneller, leuker en makkelijker kan. Of je merkt dat er in je team zaken niet besproken worden. Terwijl ieder in je team een professional is en resultaten helder zijn gaan de dingen supertraag of sluimert er toch wat tussen teamleden. Je zocht net op internet op ‘hoe bouw ik een team?’ of ‘hoe krijg ik mijn team in beweging?’ of ‘hoe maak ik van een team een hecht team?’.

Daar help ik als project- & teamcoach jou graag mee. Om sneller resultaat te halen of problemen op te lossen. Ook als er nog geen gedoe is.

Waar ik jou mee help

Met &toenka help ik projectteams om het teamgevoel te versnellen en het projectresultaat vlot te halen. Ik ben Erkend Teamcoach met een rugzak vol aan ervaring met programma’s en projecten. Kies dát wat bij jouw team past.

  • Wil je bouwen aan je team? Ik help je, 1:1 of met jouw team erbij.
  • Een project start up organiseren? Ik begeleid de hele sessie voor je.
  • Een leuke teamdag/ heisessie inplannen? Ik laat je team tekenen!
  • Je team in beweging krijgen? Ik zorg voor een stevige boost!

Direct naar de informatie over hoe je een project start.

Het resultaat? Teamversnelling die soms veel geld oplevert en teamontwikkeling die vaak onbetaalbaar is.

PSU begeleider – begeleiding project start up

Een PSU begeleider maakt de start van je project makkelijker! Een goede project start up (PSU) betaalt zich dubbel en dwars terug, zelfs als blijkt na de PSU dat het niet mogelijk is om tot een project te komen (dan hoef jij namelijk niet maandenlang aan een dood paard te trekken).

Wat is een PSU – project start up?

Je start je project met een project start up (PSU). Alle tijd die je steekt in deze fase wordt later in het project terugverdiend. In een werksessie met je projectteam geef je samen vorm aan het hele project. Een PSU duurt tussen de 1 en 5 dagen, afhankelijk van je project(team).

Het team bouwt onder leiding van jou, als projectleider, aan het fundament van je project. Alle belangrijke onderdelen van het project worden besproken en uitgewerkt. Je doet dit in de beginfase van het project. Samen met de opdrachtgever en je team stem je af wat er moet gebeuren. Een PSU wordt altijd begeleid door een PSU- begeleider. Gun jezelf, als projectleider, de ruimte om volledig onderdeel te zijn van het team en al je aandacht te besteden aan jouw rol in het project. Het is niet te doen om EN een PSU te begeleiden EN goed in je rol als projectleider deel te nemen aan de PSU. Dus gun jezelf een PSU-begeleider!

Aanpak van PSU begeleiding door &toenka

In een intake gesprek loop ik met jou je projectopdracht door, stel ik vragen over je project en over je projectteam, bespreek ik samen met jou wat onze rolverdeling wordt en bepalen we samen welke onderdelen in de PSU moeten terug komen. Daarna ontwerp ik een PSU, op maat gemaakt voor jou.

Tijdens de PSU zal ik, met jou, zorgen dat de werksessie met jou en je projectteam goed verloopt. Je zult merken dat ik, op allerlei manieren ingrijp als dat nodig is, doorvraag of non-discussies afkap en nooit meteen genoegen neem met een antwoordt. Ik houd in de gaten of iedereen een bijdrage levert en houdt een oog op de klok zodat de voorbereidde onderwerpen aan bod komen.

Ik werkte jarenlang als projectleider bij een gemeente voor projecten in de buitenruimte, zowel fysieke projecten als de ontwikkeling van nieuw beleid of andere software. Mijn hart ligt bij de openbare buitenruimte en alle processen die daar over gaan. Van ontwerp, het aanleggen, in stand houden, schoonmaken en toezicht houden.

Door het maken van praatplaten over projecten ben ik gewend heel snel tot de essentie van een project te komen. Het visualiseren van een project in een praatplaat vraagt om het helder en stevig neerzetten van het project. Wat is de opdracht, wie werken er aan mee, wanneer is het af, waar moet het uitgevoerd worden en hoe wordt er aan het project gewerkt zijn de ingredienten van een praatplaat. Bij het begeleiden van een PSU maak ik gebruik van visuele werkvormen. Alle formats en templates teken ik uit, daardoor wordt het nog leuker om samen alle informatie te verzamelen en aan de slag te gaan.

Als Erkend Teamcoach begeleidt ik teams, ook als er gedoe is. Die kennis neem ik mee als project start up begeleider. Ik ken groepsdynamiek, hoor onderliggende verlangens en ongeschreven regels en vlot passende interventies toepassen, zowel op proces als wanneer er in de interactie onderling dingen botsen.

Neem contact op voor de begeleiding van jouw PSU!

Van belang is om een PSU te laten begeleiden door iemand waar je van op aan kan. Neem daarom contact met mij op, drinken we samen een (virtuele) kop koffie om te voelen of er een klik is!

Wil je meer weten over het houden van een PSU? Lees dan deze blog.

Wil je meer over mij weten voordat je mij een bericht stuurt? Klik dan hier (en dan niet vergeten me een bericht te sturen hè?)

Contact


    Ik gebruik deze gegevens alleen om binnen 48 uur contact met je op te nemen. Pinky promise!

    Nieuwsgierig naar mij?

    Hoi! Ik ben Karin de Goederen en werk dagelijks in projecten & programma’s. Elke week zie ik dat mensen langs elkaar heen praten en steeds minder van elkaar begrijpen. Bij de start van elk nieuw project of programma zie ik de energie om samen te willen bouwen aan het resultaat. Dat loopt soms gigantisch de soep in. Een aantal redenen waarom dit gebeurt:

    1. elkaar niet begrijpen
    2. langs elkaar heen praten
    3. te veel met zichzelf bezig zijn in plaats van met de groep of het resultaat
    4. niet doorvragen bij onduidelijkheden
    5. veronderstellen dat ze snappen wat de ander zegt

    “Dat mensen elkaar begrijpen en samen bouwen aan resultaat”.

    Mijn droom

    Daarom begon ik met &toenka voor teamcoaching & -versnelling.


    Mijn aanbod waar jij deze week nog van profiteert!

    Natuurlijk ga je als projectleider of programmamanager niet zomaar iemand inhuren om het te hebben over je team. Laat staan dat je zou open en bloot meteen zou vertellen waar je tegen aan loopt.

    (het zou serieus een retegoed idee zijn om dat wel te doen, dat snap je, vanuit mijn perspectief heus wel, toch?)

    Daarom ik doe je een aanbod: we bellen! Dat is stap 1. Zonder verplichtingen, zonder gedoe en zonder factuur. Want laten we eerst eens kijken of het klikt, jij en ik. Of je kriebels van me krijgt, die leuke en niet die in je nekharen. En om in te schatten of het geinig wordt, dat samenwerken tussen ons en je team.

    Ik heb per kwartaal ruimte voor drie teams. Tip van de dag: wees er daarom snel bij! Vul het contact formulier in, want voor je het weet is mijn agenda bommetje vol!


    Wil je spreken of meer van me weten? Zoek me dan op!


      Ik gebruik deze gegevens alleen om binnen 48 uur contact met je op te nemen. Pinky promise!

      Reviews

      “Mijn wens is dat mensen elkaar begrijpen en samen bouwen aan resultaat.

      Daarom begon ik met &toenka

      Wat anderen over mij zeggen

      “Ze kijkt de kat uit de boom & neemt het voortouw als er iets moet gebeuren.”

      Luisteren, kijken en voelen. Ik hoor wat iemand zegt, zie hoe de ander daar op reageert en voel wat dat met mij doet. Als ik er buikpijn van krijg, dan leg ik het op tafel. Ik schroom niet om ongemak openhartig te benoemen en mijn gevoel pontificaal in de groep te gooien. Want dat werkt. Zo check ik of het iets van mij is of ook wordt herkend door mensen in de groep. Dan bepalen we samen of we er iets mee moeten.

      “Ze werkt graag met teams & zet graag teams aan het werk. “

      Mooier kan mijn dag niet beginnen! Hoe? Nou zo: Een tof draaiend team waar de neuzen dezelfde kant op staan. Waar teamleden elkaar vragen of ze kunnen helpen, actief om feedback wordt gevraagd en helder is wanneer er iets te vieren valt. Ik smul er van!

      Oh en nog iets…. Ik werk met teams die zelf aan de slag gaan. Ik stel vragen, ontwar, geef tips, maar het werk, dat doen jullie zelf. Want ik ben geen onderdeel van jullie team. Daarom: ik zet teams graag aan het werk.

      “Ze drinkt espresso & thee, liefst tegelijkertijd.”

      In de afgelopen 15 jaar werkte ik veel met mannen en was ik de enige die de theepot op tafel zette tijdens een overleg of in de projectkamer. Daarom denken veel van de mensen met wie ik heb gewerkt aan thee als ze aan mij denken. Een dag zonder thee is een dag niet geleefd! Voor de helderheid; een kop espresso kan me niet sterk genoeg zijn. Zo is het ook als ik met teams werk. Veel lol, maar ook vleug stevigheid!


      Ik ben Karin de Goederen van &toenka

      Ik werk dagelijks in projecten & programma’s. Elke week zie ik dat mensen langs elkaar heen praten en steeds minder van elkaar begrijpen. Bij de start van elk nieuw project of programma zie ik de energie om samen te willen bouwen aan het resultaat. Dat loopt soms gigantisch de soep in. Een aantal redenen waarom dit gebeurt:

      1. elkaar niet begrijpen
      2. langs elkaar heen praten
      3. te veel met zichzelf bezig zijn in plaats van met de groep of het resultaat
      4. niet doorvragen bij onduidelijkheden
      5. veronderstellen dat ze snappen wat de ander zegt

      Zo zonde, alsof je allemaal in een andere film zit. Elke dag weer. Ik zie dat er is zo veel meer (tijd)winst te halen valt als je elkaar begrijpt. Weet aan welk eindresultaat je met elkaar bouwt. Met z’n allen in dezelfde film zit. En zo met elkaar een retegoed resultaat kan neerzetten. En dan? Vier het! 🍻


      Jij wil meer doen met je team!

      Wil je aan de slag? Dan staan hier de mogelijkheden op een rij:

      1. Teamstart aan het begin van je project of programma (ook te gebruiken als teamboost als de boel een oppepper kan gebruiken)
      2. Een creatieve teken heisessie of teamdag met je team
      3. Het voor jou op maat gemaakte teamtraject

      Of een vlotte start voor je project door een project start up (PSU).


      Blogs

      Hoe host je een room op Clubhouse?

      Hoe host je een room op Clubhouse? Je kan natuurlijk gewoon beginnen met ‘start a room’. Zo ontdek je het helemaal zelf. Toch is het wel een terechte vraag om te stellen, zeker nu Clubhouse ook in Nederland steeds meer gebruikers krijgt. In deze blog tips & een pdf checklist!

      Wat is GROTICK?

      Wat is GROTICK? Ben je projectleider? Dan is dit een goede vraag om te stellen, helemaal als je je project niet uit de klauwen wil laten lopen. Het zijn de zeven beheer aspecten van projectmanagement. En ook meteen die dingen waar jij als projectleider de meeste vragen over krijgt. Denk aan vragen over budget, tijd …